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“景德镇”在哪里? | |
作者:徐谷明 文章来源:中国经济时报 点击数 更新时间:2006/11/29 8:46:51 文章录入:admin 责任编辑:admin | |
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瓷都企业“生存百态” 在此次陶瓷博览会期间,会议主办人员介绍,景德镇市的陶瓷作坊最多时超过5000个,而景德镇原有的国营大瓷厂改制后,许多过去的名牌产品基本都退出了市场。此外,景德镇现在还有2家墙砖厂共三四条生产线在生产,日用陶瓷成规模和体系的也不超过5条,且产值超亿元仅有一家。(XMW) 这些生产线大部分都是原先国有企业的,原先的一个车间被瓜分成几个或十几个小厂。由此构成了景德镇陶瓷产业由四千多家作坊型小厂,五六家中等规模企业以及十来家外资企业的产业格局。(XMW) 据了解,在景德镇举办陶瓷博览会之际,在广东和山东淄博的陶瓷博览会同期开幕。当记者问及景德镇较之二者落后原因时,中国建筑卫生陶瓷协会副会长、广东欧神诺陶瓷公司董事长鲍杰军解释道:“现在的落后是横向的,缺乏一批大企业、强势品牌,但‘景德镇’就是金字招牌,它的历史文化积淀和号召力是无人可比的。” 就当地企业规模而言,景德镇鹏飞建陶有限责任公司算是大企业,据该公司负责人欧阳诚凯介绍:“企业做大了,不缺技术也不缺市场,最缺的是资金。” 站在博览会展厅里,环顾四面精美的产品,一位业内人士曾对记者介绍说:“由于没有足够的流动资金,当地旗舰企业景德镇陶瓷股份有限公司50%的生产线设备闲置,5条生产线只开工了两条。” 纵观整个陶瓷行业,近年随着市场竞争压力和品牌意识的增强,行业的品牌两级化趋势逐步加强,一大批知名品牌占据着中高端市场,成为顾客首选,尤以广东和福建企业;而更多的不知名企业不得不打“价格战”更有甚者沦为贴牌企业,赚取微薄差价,反观景德镇陶瓷行业大部分属于后者。(XMW) 江西玉风瓷厂负责人万秀英对此深有体会地说:“像我们这样的中小型企业,产值也就是七八百万而已,我们时常也想把企业做大,但是资金仍是最大瓶颈,很多时候即使拿到订单也往往苦于产能不足,只能作罢。” 除了资金问题,税收问题也是制约产业发展的障碍。记者发现景德镇的很多艺术家除了有工作室很多还有自己的工厂。据了解,在税收方面,若是个人工作室只要缴纳几个百分点的个人所得税,而一旦注册公司则往往是高达17%的利税,这其中的“猫腻”打消了很多雄厚资金的艺术家开公司、办厂子的念头。(XMW) “我主张采取灵活的税收政策,‘放水养鱼’才能把当地雄厚的民间资本撬动起来。”龚循明还介绍说,当年一位领导刚调任景德镇时发现当地个人存款高的实在是出乎意料之外,“但很少有人扩大再生产的,这就是为什么十多年了景德镇一直走滑坡路的重要原因”。(XMW) 此外,外资企业也是景德镇陶瓷产业重要组成部分,其中以台资企业居多。这些外资企业规模都不是很大,而且多是以欧美高端市场为主。(XMW) 既然景德镇的落后是横向的,那么依据现实条件能否实现跨越式发展?能否依靠产业整合、培育规模企业,把数千家中小作坊这些散兵游勇配套成龙? “这是有可能的,但是我们不会去兼并其他企业。”欧阳诚凯进一步解释道,“因为很多企业无非就是几间房子几十个工人,这种兼并对于企业发展没有什么好处。” 据了解,通过兼并或联合等形式使企业做大做强的模式至今还很难在景德镇兴起。龚循明对此介绍到:“由于投入小,产出也还可以,本地的小作坊其实生存一般都过得去,一年好的话几十万也是常事。另外,景德镇瓷自古就是不计成本的贡品、精品发展模式,作坊型生产是这个城市的惯性。” 每一个到过景德镇的人都会对当地有如此多的作坊感到吃惊,在一次交流会上有人提出景德镇陶瓷产业能否像浙江乐清低压电器或温州打火机那样使作坊配套成龙组建大型联合企业时,“没有领头的,也许要过几年”,“他们的行业协会比我们强”等等各种回答,从这些中小企业当家人的言谈和举止中无不透露出那种对将来企业做大做强的不知所措。(XMW) |
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