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关闭窗口 一是实行责任机制，加强领导，。成立了以党委书记为组长，分管领导为副组长，有关部门负责人为成员的领导小组，承担治理商业贿赂工作的组织筹划，狠抓《德化县支行开展治理商业贿赂专项工作实施方案》的落实。按照签订的《党风廉政建设责任书》的责任内容，实行支行和各营业单位、各部门"一把手"责任工作机制，各负其职，各担其责。对查纠不到位，工作流于形式的将实行责任追究。
二是营造活动氛围，提高认识。召开员工大会解读农总行杨明生行长在农行系统治理商业贿赂专项工作电视电话会议上的讲话精神，从活生生的案例中提高员工对治理商业贿赂活动紧迫性和必要性的认识。五·一前，与县检察院联合举办《知荣辱·树正气》文娱晚会，寓教于乐，以事喻法。按照方案，将通过聘请行家组织学习《刑法》、《反不正当竞争法》、建立内部信息超市专栏，大力宣传本单位遵章守纪，廉洁经营的先进人物，提高法律意识、自我保护意识和参与治理工作的自觉性。
三是狠抓查纠工作，不留死角。结合本单位实际，列出查纠的重点业务。对信贷授信、产品开发和营销、基建 装修、房屋租赁、大宗物品采购、信用卡管理、票据承兑贴现、中间业务等12项业务进行重点排查。目前，该行对房屋租赁、信用卡等业务，已按时间表进行分类清理，同时将结合市农行开展的"基础管理月"活动，对其他的业务进行"地毯式"的查纠清理工作，力求不留死角。
四是建立长效机制，加强制约。为维护公平竞争和制约业务"猫腻"，该行对信贷投放的利率定价，一概经贷审会无记名投票决定。对大宗物品采购、基建装修、房屋租赁清理等事宜，全部由监察部门监督实施。今年来，制定了《内部综合管理季度考评实施办法》，实行逐季检查通报制度，促进业务操作规范，堵塞漏洞。同时将于第二季度酝酿出台《业务部门自律监管季度考评实施细则》，使基础管理工作形成自律、检查、再监督"三位一体"的制约机制。通过强化基础管理，创建合规文化，防范不法行为的发生。
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